Empresárias estão mais pessimistas que os homens, mas inovam mais durante a crise

Empresárias estão mais pessimistas que os homens, mas inovam mais durante a crise

Levantamento feito pelo Sebrae mostra que um percentual maior de mulheres afirma ainda ter dificuldades para manter o negócio


As mulheres empreendedoras estão mais pessimistas que os homens no retorno de seus negócios à normalidade. É o que aponta uma pesquisa feita pelo Sebrae e a Fundação Getúlio Vargas. Segundo o levantamento, 66% das empresárias ouvidas acham que menos da metade dos clientes voltarão a consumir em 30 dias, contra 59% dos homens. Ainda de acordo com a pesquisa, as mulheres foram mais prejudicadas do que os homens no tocante ao faturamento mensal das empresas (77% delas acusaram diminuição, contra 73% dos homens) e um percentual maior de empresárias alega ainda ter muitas dificuldades para manter seu negócio (45% delas, contra 42% deles).

O levantamento, realizado entre 28 de setembro e 1º de outubro, mostrou que apesar de sofrerem mais com o impacto da crise que os homens, as mulheres mantêm um comportamento anterior à pandemia que é uma maior resistência a buscar crédito. Desde o início da crise, apenas 46% das empresárias buscaram empréstimos, contra 53% dos homens.

"O que já era difícil, desafiador e precário antes da pandemia, ficou muito pior. A questão é cultural, que além de introjetar na mulher crenças limitantes em relação ao mundo dos negócios, ainda tem a questão das tarefas domésticas e com os filhos que continuam recaídas sobre as mulheres. Se antes da pandemia, algumas ainda contavam com creches, escolas ou ajuda de funcionários cuidando da casa e das crianças, com o isolamento, acabam por acumular 100% das tarefas, ficando esgotadas e reduzindo a quantidade de horas dedicadas às empresas", ressalta a analista de Cultura Empreendedora do Sebrae, Renata Malheiros. "Sem contar que os setores com mais predominância de mulheres, de alimentos e bebidas e salão de beleza, também foram mais impactados pela crise".

As mulheres mostram, entretanto, uma maior capacidade de implementar inovações em suas empresas que os homens. De acordo com os dados do Sebrae, cerca de 42% delas passaram a comercializar novos produtos/serviços, desde o início da crise do coronavírus, contra 37% dos homens.

Números da Pesquisa

As mulheres estão mais pessimistas quanto ao retorno da clientela, pois 66% delas contra 59% dos homens acham que menos da metade dos clientes voltarão em 30 dias.
Há mais mulheres alegando ter ainda muitas dificuldades para manter seu negócio do que homens (45% delas contra 42% deles).

Mesmo sendo mais proativas do que os homens, com cerca de 42% delas passando a comercializar novos produtos/serviços, desde o início da crise do coronavírus, contra 37% dos homens, um percentual maior de mulheres (77%) em relação aos homens (73%) acusou diminuição do faturamento mensal.
A maior parcela dos empresários do sexo masculino (38%) tem dívidas, mas está em dia com elas, enquanto parcela maior das mulheres (35%) afirma não ter dívidas/empréstimos.

Os homens são mais propensos a contrair dívidas do que as mulheres. 53% deles buscaram empréstimo bancário desde o começo da crise, enquanto 54% das mulheres preferiram não se endividar.
Cerca de metade dos empresários do sexo masculino atuam no setor de Serviços, enquanto metade das empresárias estão no Comércio.

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Mercado Azul: ferramenta de anúncios gratuitos registra 83 mil usuários

A página, que nasceu para conectar empreendedores à venda online, representa uma alternativa de negócios durante a pandemia


A vitrine digital para pequenos negócios Mercado Azul, lançada pelo Sebrae em março, tem apresentado grande adesão pelos empreendedores durante a pandemia. A ferramenta totalmente gratuita e aberta para todos os segmentos das MPE cresceu de forma exponencial, principalmente pelas facilidades oferecidas em sua interface. Desde que foi criado, o Mercado Azul acumula mais de 83 mil usuários, entre anunciantes, fornecedores e buscadores de produtos e serviços. As áreas de atuação que mais registram anúncios são as de alimentos e bebidas, artesanato, beleza e cuidados pessoais, vestuário, casa, móveis e decoração.

“O Mercado Azul é o primeiro passo para quem quer vender na internet. Acredito que houve esse crescimento tão grande, em razão da própria realidade que estamos vivendo. Com a pandemia do coronavírus, os pequenos negócios tiveram que se reinventar e marcar presença no mundo digital. A plataforma oferece, com gratuidade, a possibilidade de criar anúncios e encontrar fornecedores dos mais diversos segmentos”, avalia a analista de soluções do Sebrae, Louise Machado.

A criação de anúncios é muito fácil e pode ser feita em poucos minutos. O empreendedor precisa fazer um cadastro básico com CPF, nome, data de nascimento, email e senha. A partir daí, ele entra no espaço do anunciante onde carrega as fotos, contatos, link para as redes sociais, endereço, horário de funcionamento. Além disso, ele pode detalhar de maneira criativa a descrição dos seus produtos, o seu diferencial, as promoções, preços, quantidades, formas de pagamento aceitas. O anúncio é personalizável e o fornecedor pode controlar a data de encerramento da publicação.

De acordo com balanço realizado pela instituição, a plataforma saltou de 500 inscritos para 8,5 mil anunciantes. A página teve mais de meio milhão de acessos desde a sua estreia, rendendo 526 mil visualizações.

“Uma pesquisa do Sebrae mostrou que 73% das MPEs são ‘invisíveis’ em buscas no Google, justamente por não terem conhecimento tecnológico para trabalhar questões de SEO e por falta de dinheiro para investir nisso. O Mercado Azul se apresenta como uma solução para esse problema”, argumenta Louise.

Através de uma parceria com a Cielo, o Mercado Azul disponibiliza mais uma facilidade para os empreendedores que tiverem interesse em ir além do anúncio e fechar vendas pela página. O serviço é opcional e quem fizer adesão pode inserir o superlink Cielo no anúncio que irá direcionar o cliente para concluir a venda online. “É mais uma alternativa criada para potencializar as vendas dos anunciantes.”, sugere a analista de soluções do Sebrae. Para conhecer o Mercado Azul acesse aqui.

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Microempreendedor Individual chega à marca história de 10 milhões de empreendedores

O Microempreendedor Individual (MEI), figura jurídica criada há pouco mais de 10 anos e considerada a maior política pública de formalização da economia existente no mundo, alcançou uma nova marca histórica: a empresária baiana, Géssica Cristina, do município de Chorrochó, tornou-se o MEI de número 10 milhões. O Mercadinho Estrela, negócio criado por Géssica, se une a um universo de outros empreendimentos que têm contribuído com o aquecimento da economia, redução do desemprego, aumento da arrecadação e combate à informalidade.

O MEI nasceu para incentivar a formalização de pequenos negócios e de trabalhadores autônomos como vendedores, doceiros, manicures, cabeleireiros, eletricistas, entre outros, a um baixo custo. Podem aderir ao programa os negócios que faturam até R$ 81 mil por ano (ou R$ 6,7 mil por mês) e têm no máximo um funcionário.Com a criação dessa figura jurídica, profissionais que trabalhavam de forma autônoma e informal puderam regularizar sua situação, passaram a ter um novo status no mercado e direitos que, em muitos casos, até então estavam fora de sua realidade.

O presidente do Sebrae, Carlos Melles, destaca que o MEI deu a milhões de autônomos do país o direito a uma cidadania empresarial. “Com o MEI, esses milhões de brasileiros puderam se tornar empreendedores. Desse modo, o microempreendedor individual tornou-se a maior porta de entrada para a atividade empreendedora no Brasil”, comenta Melles, que foi relator, como deputado federal, do Projeto de Lei que criou o MEI.

Quais as vantagens de ser MEI

O registro de MEI permite ao microempreendedor ter CNPJ, a emissão de notas fiscais, o aluguel de máquinas de cartão e o acesso a empréstimos (com juros mais baratos). Além disso, ele também poderá vender seus produtos, ou serviços, para o governo, além de ter acesso ao apoio técnico do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).

No Portal do Empreendedor, há quase 500 atividades listadas que podem ser exercidas por microempreendedores individuais. Entre elas, carreiras mais tradicionais, como cabeleireiros e açougueiros, algumas mais recentes, como "bikeboys", e outras exóticas, como comerciante de artigos eróticos, de perucas e humorista e contador de histórias.

Ao se cadastrar como MEI, o empresário é enquadrado no Simples Nacional – com tributação simplificada e menor do que as médias e grandes companhias – e fica isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL).

Atualmente, o custo mensal do registro é de R$ 49,90, que pode ser acrescido de R$ 1 se o ramo exercido for comércio ou indústria (ICMS), ou de R$ 5, em ISS, se for do ramo de serviços - totalizando R$ 54,90. Se o negócio envolver essas três atividades (comércio, indústria e serviços), o valor mensal é de R$ 55,90.

O MEI e a Crise do Coronavírus

De acordo com pesquisa realizada pelo Sebrae entre os dias 3 e 7 de abril, quase 90% dos Microempreendedores Individuais declararam ter sofrido uma redução no seu faturamento. 78% deles atuam entre as atividades que tiveram seu funcionamento suspenso por determinação de decretos estaduais ou municipais. Mais de 60% dos entrevistados gostariam de receber auxílio temporário para poder sustentar suas famílias e 51% declararam que precisariam de empréstimos para manter o negócio operando. Ainda de acordo com o levantamento do Sebrae, 24% dos MEI já haviam tentado obter um empréstimo no sistema financeiro, mas 72% deles não conseguiram ter o crédito aprovado.

Nas últimas semanas, o governo federal anunciou um conjunto de medidas para apoiar esses empreendedores que estão sofrendo com a perda de consumidores ocasionada pela crise do Coronavírus.Segundo dados do Sebrae, o Auxílio Emergencial de R$ 600, implementado pelo governo, deve atender a cerca de 3,6 milhões de MEI que estão contemplados no critério de renda (até 3 salários mínimos).

Outras Medidas que contemplam o MEI durante a crise
Adiamento DAS
Adiamento DASN
Aval para o crédito por meio do Fampe
Acesso ao crédito pelo Pronampe
Liberação do FGTS

Soluções do Sebrae para o MEI enfrentar a crise
Sebrae Acelera Digital
Aplicativo Sebrae, com dicas exclusivas para o MEI
Mercado Azul
Sebrae Respostas
Parceiro Magalu
Fampe
Conteúdos e orientações no portal
Cursos EAD gratuitos específico para o MEI enfrentar a crise

Confira alguns dos benefícios do MEI
Legalização das atividades desempenhadas
Contribuição de valor menor para a Previdência
Aposentadoria
Auxílio-doença
Auxílio-maternidade
Realização de empréstimos com taxa de juros reduzida
Facilidade na abertura de contas e obtenção de crédito
Emissão de notas fiscais
Possibilidade de contratação por outras empresas
Pagamento simplificado de tributos
Redução do número de impostos, com isenção dos federais

Mais Shopping participa de ação do Sebrae para fortalecer a economia

Iniciativa liderada pelo Sebrae estimula a população a concentrar o consumo no dia 5 de Outubro em micro e pequenas empresas

Em uma iniciativa inédita, foi lançado em todo o país um movimento para estimular a sociedade a consumir produtos e serviços fornecidos por micro e pequenas empresas. A ação é liderada pelo Sebrae e o Mais Shopping é um dos empreendimento de São Paulo que estará nessa ação.

O objetivo é usar a força dos pequenos negócios - mais de 10 milhões de empresas no Brasil, que faturam no máximo R$ 3,6 milhões por ano - para fortalecer a economia. Para isso, o Sebrae irá "envelopar" o Shopping com diversas peças de comunicação, como adesivos nas portas de acesso ao empreendimento, nas escadas rolantes, bandeirolas pelo boulevard, placas diversas, e até mesmo nos banheiros e elevadores. Além disso, terá um stand para atender ao público geral informando sobre a campanha e as vantagens de se consumir no pequeno negócio.

Para o superintendente do Mais Shopping, Bruno Ramos, o incentivo aquece as vendas e fomenta o varejo local, já que o empreendimento possui mais de 100 pequenos e médios empresários alocados.

"Há 42 anos, o Sebrae prepara o empreendedor para melhorar a gestão das empresas, para que elas se tornem mais eficientes e atendam melhor os consumidores. Agora é a primeira vez que fazemos um movimento para a sociedade, para que as pessoas percebam que, ao comprar do pequeno, elas estão melhorando a sua cidade, gerando empregos e ajudando a economia", destaca o presidente do Sebrae, Luiz Barretto.

As micro e pequenas empresas são mais de 95% do total de empresas brasileiras, respondem por 27% do Produto Interno Bruto (PIB) e por 52% do total de empregos com carteira assinada - mais de 17 milhões de vagas.

O Movimento Compre do Pequeno Negócio estabeleceu o dia 5 de Outubro como data oficial, por se tratar do dia em que foi instituído o Estatuto da Micro e Pequena Empresa. A ação inclui um site(www.compredopequeno.com.br) que enumera cinco razões para comprar dessas empresas:

1 - É perto da sua casa

2 - É responsável por 52% dos empregos formais

3 - O dinheiro fica no seu bairro

4 - O pequeno negócio desenvolve a comunidade

5 - Comprar do pequeno negócio é um ato transformador

Na página on line, os empreendedores também poderão cadastrar suas empresas para que o consumidor encontre os produtos e serviços que precisa perto de sua casa ou trabalho.

O Sebrae e as instituições parceiras vão realizar uma semana de capacitação em todo o Brasil, de 21 a 26 de setembro, para preparar os empresários especialmente para o 5 de Outubro, com palestras, consultorias e orientações sobre controle de custos e atendimento ao cliente, por exemplo.

Para incentivar a participação no Movimento Compre do Pequeno Negócio haverá campanhas na mídia, nas redes sociais e a distribuição de kits gratuitos para que as pequenas empresas sejam facilmente identificadas pelos consumidores. "A expectativa é que o 5 de Outubro se torne uma data em que as pessoas preferencialmente comprem das micro e pequenas empresas e assim colaborem com o crescimento da economia brasileira", ressalta o presidente do Sebrae.

Sobre o Mais Shopping

O Mais Shopping localiza-se no maior polo comercial da cidade de São Paulo e está interligado ao metrô Largo Treze e ao terminal de ônibus Santo Amaro da CPTM. O estacionamento, dividido em dois andares, possui 750 vagas cobertas. O empreendimento possui 200 operações e uma praça de alimentação com 25 marcas e cerca de 1,2 mil lugares. O Mais Shopping é uma excelente alternativa para famílias, estudantes e trabalhadores, que compõem um fluxo diário de 1,3 milhão de pessoas por dia na região. O Mais Shopping e a Cinépolis, maior rede de cinemas da América Latina, oferecem aos clientes mais de 1,1 mil lugares em oito salas de cinema de última geração no formato stadium.

Todeschini recebe visita do Governador de Alagoas

Paulo Farina, Jorge Pallastrelli,  João Farina Neto (presidente), Renan Vasconcelos Fillho (governador), José Eugenio Farina (presidente do conselho), Joseane Pires, Virginia Farina e Ricardo Farina.

Em comitiva o Governador de Alagoas, José Renan Calheiros Filho, esteve em visita na fábrica de móveis planejados da Todeschini, em Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul, nesta quarta-feira. A reunião foi motivada pelo interesse do Estado de Alagoas em desenvolver um Polo Moveleiro por estar estrategicamente inserido no Nordeste, em um mercado em franco desenvolvimento. O estado também dispõe de oferta de matéria prima.

O Governador alagoano convidou o board da Todeschini para conhecer a infraestrutura oferecida pelo seu estado, além de seus incentivos.

O presidente do Conselho da Todeschini, José Eugênio Farina, recebeu a visita junto com seu staff, observando com orgulho a dimensão de valor da empresa, e que o momento é propício e pretende analisar e aprofundar a oportunidade e avançar nas informações sobre as possibilidades trazidas nesta reunião.

O presidente da Todeschini, João Farina Neto, acompanhou com atenção e apreciou a exposição sobre Alagoas deixando agendada uma visita ao Estado nordestino.

www.todeschinisa.com.br.

MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS E WINE: TECNOLOGIA E E-COMMERCE LADO A LADO

Juntas, as empresas trabalham para vencer os desafios de um mercado ágil, acelerado e em crescimento constante, sempre em busca da excelência

Fundada há menos de uma década com um conceito inovador, a Wine chegou à terceira posição no ranking do e-commerce mundial de vinhos. Hoje, a empresa continua crescendo e acredita que é possível conquistar a liderança absoluta deste mercado.

E essa aspiração não é irreal. Afinal, comprometimento e expertise são qualidades que estão no DNA da companhia. E quando o assunto se trata de parcerias, uma tem obtido um destaque relevante na história da Wine: a firmada com a Mega Sistemas Corporativos. “A tecnologia também está no nosso DNA. Buscamos sempre as melhores soluções e, para isso, contamos com um setor próprio de desenvolvimento e pesquisa, que analisa, testa e projeta a Wine para um crescimento eficiente. Estar junto com a Mega significa muito para gente. Desde o início da nossa parceria, temos percebido nossa evolução com a utilização do ERP Mega Logística. Quando começamos, não tínhamos internamente uma área fiscal ou de contabilidade, mas, hoje, temos todos os setores funcionando aqui dentro e conseguimos fazer os fechamentos mensais antes do 5º dia útil. Para nós, isto é extremamente importante para o giro do negócio”, conta o Gerente de Sistemas e Infraestrutura da Wine, Clayton Freire.

Com cerca de 160 mil notas fiscais emitidas mensalmente, agilidade, eficiência e segurança das operações se apresentam como requisitos essenciais para o sucesso de uma companhia como a Wine. Para quem atua com e-commerce, cada vez mais se torna necessária a adoção de uma gestão adequada, eficaz e integrada devido à velocidade nas operações.

Para conseguir manter tudo em dia, a Wine conta com todos os benefícios do ERP Mega Logística. “Este é um ponto no qual nos destacamos. O mercado online requer decisões e respostas rápidas. Acredito que o que existe entre nós é uma visão de parceria e não de fornecedor x cliente. Estamos nos aproximando cada vez mais, compartilhando nosso plano de crescimento e o que desejamos agora, em 2015, e amanhã. Apontamos as nossas necessidades e a Mega se empenha em contribuir para que possamos chegar aos objetivos desejados", pontua Freire.

As ferramentas utilizadas pela Wine compreendem a solução de gestão empresarial completa, verticais de TMS e Contratos. Dentre elas, o módulo de Distribuição é o mais relevante para a companhia. “É dele que vem o nosso faturamento. Este módulo precisa estar sempre redondo e atualizado. A implementação mais recente que fizemos foi o faturamento automático com integração entre o nosso WMS e o ERP Mega Logística. Isto nos trouxe mais um importante ganho para a operação”, informa o gerente.

A equipe Wine acredita que, para continuar sendo produtiva, a tecnologia empregada em seus processos necessita estar em constante atualização. “Costumamos dizer que as implementações não terminam nunca. Estamos sempre automatizando novos procedimentos e disponibilizando funcionalidades novas. Temos uma equipe interna altamente capacitada para atender as nossas demandas rapidamente. Essa parceria com a Mega Sistemas Corporativos, como todas as outras que cultivamos, nos fortalece ainda mais e nos impulsiona a conquistar os nossos objetivos”, conclui Freire.

Para saber mais, assista ao #CaseDeSucesso: Wine no link https://www.youtube.com/watch?v=4_pjjONd19o e saiba mais sobre a empresa no site www.wine.com.br.

Sobre a Mega Sistemas Corporativos

A Mega Sistemas Corporativos é uma S.A. de capital fechado que nasceu no estado de São Paulo, em 1985. Em 30 anos de trabalho, a empresa cresceu, ampliou o seu portfólio de produtos e serviços e se consolidou com uma das mais importantes companhias de TI do Brasil, oferecendo soluções de gestão empresarial para os mercados de Construção, Manufatura, Logística, Combustíveis, Agronegócios e Serviços. Com presença direta em São Paulo, Curitiba, Rio de Janeiro e Minas Gerais, a companhia conta ainda com 15 canais de atendimento, 700 colaboradores e mais de 2.000 clientes em todo o território nacional.

www.mega.com.br

Sobre Wine

A Wine foi fundada em 2008 em Vila Velha, no Espírito Santo, e é considerada uma das empresas mais inovadoras do Brasil. Referência no e-commerce, inovou ao levar não apenas o vinho à casa de milhares de pessoas no Brasil e na América Latina, mas, principalmente, uma experiência única aos seus clientes. Hoje, ocupa a terceira posição no ranking do e-commerce mundial de vinhos.

www.wine.com.br

Primeiro trimestre registra 190 transações e apresenta uma pequena redução da média de fusões e aquisições, aponta KPMG

Pesquisa indica grande queda nas operações domésticas, que representaram apenas 33% do total de negociações

No momento de incerteza da economia nacional, o mercado de fusões e aquisições apresentou uma pequena queda do número de transações no primeiro trimestre do ano, com 190 operações, um pouco abaixo da média dos primeiros três meses de 2014, 2013e 2012 (196 transações). Os dados constam na pesquisa realizada pela KPMG.

“É importante destacar que a média nesse primeiro trimestre foi mantida graças às transações cross-border, já que registramos o pior resultado dos últimos cinco anos de operações envolvendo exclusivamente empresas brasileiras. Foram apenas 63 transações domésticas nos primeiros três meses de 2015 contra uma média de mais de 80 nos anos anteriores”, aponta o sócio da KPMG e líder para o setor de fusões e aquisições, Luís Motta. “As negociações domésticas representaram 33% do total. A queda da atividade econômica e o aumento da percepção de riscos no curto prazo pode ter impactado mais fortemente as empresas locais. Entretanto, o Brasil continua sendo um mercado estratégico para empresas internacionais, que somado à valorização do dólar, fez com que os estrangeiros aumentassem suas operações aqui”, analisa o executivo.

Dentre as transações envolvendo capital estrangeiro, é importante ressaltar também o crescimento das transações relativas a empresa de capital majoritário estrangeiro adquirindo, de estrangeiros, capital de empresa estabelecida no Brasil (CB4). Com 27 negócios fechados no período, foi registrado o segundo melhor resultado em um primeiro trimestre da história. Estas transações apesar de refletirem o interesse de estrangeiros em adquirir empresas com operações no Brasil também demonstra, em contrapartida, um maior número de empresas estrangeiras deixando o país.

Setores

Os segmentos de tecnologia continuam sendo os que movimentam mais transações (Tecnologia da informação, com 35, e Empresas de internet, com 18). Além deles, destaque para Alimentos, bebidas e tabaco (18), Empresas de energia (10) e Serviços para empresas (10).

Legendas

Transações Domésticas: entre empresas de capital brasileiro

CB1: Empresa de capital majoritário estrangeiro adquirindo, de brasileiros, capital de empresa estabelecida no Brasil.

CB2: Empresa de capital majoritário brasileiro adquirindo, de estrangeiros, capital de empresa estabelecida no exterior.

CB3: Empresa de capital majoritário brasileiro adquirindo, de estrangeiros, capital de empresa estabelecida no Brasil.

CB4: Empresa de capital majoritário estrangeiro adquirindo, de estrangeiros, capital de empresa estabelecida no Brasil.

CB5: Empresa de capital majoritário estrangeiro adquirindo, de brasileiros, capital de empresa estabelecida no exterior.

Sobre a pesquisa

A Pesquisa de Fusões e Aquisições da KPMG no Brasil é realizada trimestralmente e apura as operações efetivamente concluídas e divulgadas que envolvam empresas estabelecidas ou com presença no País.

Sobre a KPMG

A KPMG é uma rede global de firmas independentes que prestam serviços profissionais de Audit, Tax e Advisory. Estamos presentes em 155 países, com mais de 162.000 profissionais atuando em firmas-membro em todo o mundo. As firmas-membro da rede KPMG são independentes entre si e afiliadas à KPMG International Cooperative (“KPMG International”), uma entidade suíça. Cada firma-membro é uma entidade legal independente e separada e descreve-se como tal.

No Brasil, somos aproximadamente 4.000 profissionais distribuídos em 13 Estados e Distrito Federal, 22 cidades e escritórios situados em São Paulo (sede), Belém, Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Cuiabá, Curitiba, Florianópolis, Fortaleza, Goiânia, Joinville, Londrina, Manaus, Osasco, Porto Alegre, Recife, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Salvador, São Carlos, São José dos Campos e Uberlândia.

Twitter: twitter.com/@KPMGBRASIL

PRIMEIRA GRANDE EXPOSIÇÃO DE CELULARES SERÁ EM OUTUBRO

EXPOCELL  ANUNCIA  SUA 1ª EDIÇÃO QUE VAI ACONTECER NOS DIAS 25, 26 E 27 DE OUTUBRO EM SÃO PAULO

A MAIOR LOJA DE CELULARES DO MUNDO

Expocell 2012, pioneira no Brasil, tem a expectativa de reunir expositores de grandes, médio e micro empresas.

Perfil: A maior Feira de lançamentos de celulares, tablets e acessórios tem como objetivo divulgar e incentivar o mercado de negócios no setor de comunicações da América Latina. É o terceiro evento mais influente e especializado nesse setor no mundo. Após eventos realizados em Barcelona e China, lança agra, a 1ª edição no Brasil. A Expocell apresentará lançamentos de várias empresas, aquecendo o mercado financeiro para este final de 2012 como também para o primeiro semestre de 2013. É o grande encontro de empresários, lojistas e profissionais do setor para atualizações do mercado.

Visitantes: Estimativa de 60 a 80 mil visitantes do Brasil e de outros países. O evento será aberto todos os dias para o consumidor final com entrada franca.

Produto Apresentado: Celulares, Tablets, Assistência Técnica, Equipamentos, Acessórios, Software e Componentes para esse seguimento.

Periodicidade: Anual

Local da exposição: Local escolhido para abrigar a primeira Feira Internacional de Celulares, Tablets e Acessórios é o Centro de Exposições Imigrantes, localizado em São Paulo, com uma área  aproximadamente de 12.000 m² que será preenchida com stands de 20m² a 156 m².

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CURSOS À DISTÂNCIA SÃO OS MAIS PROCURADOS PELOS MICROEMPREENDEDORES

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Microempreendedores individuais que estão formalizando suas empresas, possuem a necessidade de desenvolverem conhecimentos nas áreas administrativas, marketing, informática, recursos humanos, entre outras, uma vez que não dispôem de verba suficiente para a contratação de profissionais.
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E-MAIL MARKETING É O 3º ITEM MAIS SIGNIFICATIVO EM AGÊNCIAS DIGITAIS

A ABRADI (Associação Brasileira das Agências Digitais), entidade que defende interesses de empresas desenvolvedoras de serviços digitais no Brasil, realizou o Censo Digital 2010.

Com objetivo de esboçar um perfil evolutivo e base de dados detalhada sobre o mercado de agências de comunicação digital, a pesquisa quantitativa realizada em dezembro de 2010, apresentou informações relevantes, principalmente no que diz respeito ao uso de e-mail marketing. A ferramenta ocupou a terceira colocação entre as competências mais significativas das mais de 150 agências digitais que responderam as questões.

Motivo de comemoração para Dinamize, empresa de tecnologia em marketing, com nove anos de experiência no mercado, que desenvolveu e administra o Easy Mailing, um sistema de envio e gerenciamento de e-mail marketing.

“Perdendo apenas para Websites e Programação que, a meu ver são correlatos, os dados nos permitem interpretar que o E-mail Marketing é a segunda maior competência de uma agência digital. Além disso, em relação à relevância, a ferramenta ganhou mais importância no último ano e ocupa o quinto lugar no setor, ou quarto com relação à consideração feita anteriormente”, interpreta o diretor comercial da Dinamize, Rodrigo de Almeida.

Em processo de amadurecimento, as agências digitais com perfil de pequenas e médias empresas (menos de 20 funcionários) possuem, em média, cinco anos de “sobrevivência” no mercado e tiveram um aumento de 28,9% no faturamento do setor em relação ao ano de 2009. Ou seja, os dados revelam crescimento do setor de comunicação digital que movimentou cerca de R$ 3 bilhões na economia brasileira.

Segundo o diretor comercial da Dinamize, com base na pesquisa realizada pelo Censo Digital 2010 fica evidente neste segmento, plugado em tudo o que acontece na Internet (agências digitais), que o e-mail marketing ocupa um lugar de alto destaque porque gera resultados expressivos e mensuráveis tanto pela agência quanto pelo cliente, já que o E-commerce mostrou sua força ao faturar R$ 6,7 bilhões no primeiro semestre de 2010 protagonizando 15% das vendas online (oriundas diretamente de um e-mail marketing), além de R$ 2,2 bilhões em vendas de bens de consumo entre os dias 15 de novembro a 24 de dezembro, 40% de acréscimo se comparado ao mesmo período de 2009.

Para mais informações, acesse http://www.dinamize.com/

O QUE É URGENTE E O QUE É IMPORTANTE NA VIDA?

Com a vida corrida diária às vezes nos vemos atrapalhados sem saber ao certo como agir em diversas situações.

Como dividir o tempo durante o dia, de modo que todas as tarefas sejam executadas com êxito? Se pararmos para dar atenção aos nossos filhos ou para cuidarmos da nossa aparência, quantas atribuições ficarão incompletas no final do período?

Segundo Sérgio Guimarães, consultor das empresas T&G Treinamento e Academia do Tempo, se as pessoas conseguissem definir o que é urgente e o que é importante na vida, o tempo seria melhor distribuído, aumentando as chances de concluir aquela lista enorme de pendências e com um resultado muito mais satisfatório.

Mas como atingir este objetivo? Como descartar o que não é importante e nem urgente?

Sérgio dá dicas preciosas sobre o assunto. Durante seus cursos ele detalha alguns ítens que julga interessantes para exemplificar interesses inúteis que fazem com que executivos e profissionais de diversas áreas desperdicem seu tempo, diminuindo assim a sua performance profissional. Na lista, hábitos inadequados como questões suscitadas por outras pessoas, interrupções através de telefonemas inúteis, reuniões sem necessidade, conversa fiada nos corredores, ilustram o ranking da perda de tempo nas empresas e na vida. Estes desperdiçadores de tempo é que desviam as pessoas de suas metas.

Os grandes executivos e empresários, já descobriram como administrar o seu tempo. Eles conseguem dividir o dia em frações para cada personagem que ocupa o seu indivíduo.

Guimarães ensina como fazer de tudo um pouco, sem perder o fio da meada. Em seu vídeo "Administração do Tempo" ele mostra que devemos relacionar todos os nossos personagens (pai, filho, esposo, atleta, empresário, etc.) e distribuir o tempo durante os dias e semanas, para as tarefas de cada um. Salienta a importância de identificar o que é importante do que é urgente, pois a maioria se confunde nesses dois itens criando percalços pelo caminho e perdendo o foco dos seus objetivos. Uma boa dose de disciplina para seguir à risca a lista de tarefas de cada personagem é um dos principais ingredientes para o sucesso profissional e pessoal.

Sérgio Guimarães é Publicitário. Desde 1991 atua como palestrante e facilitador em programas de desenvolvimento profissional para empresas como Vivo, Leroy Merlin, HP, IBM, Laboratório Eli-Lilly e Ford (Divisão de Caminhões) e entidades como ADVB, Federação e Centro do Comércio do Estado de São Paulo, Sincomavi, Sincofarma, Sincor, Aprag, Sebrae/SP e Sebrae/PR. Autor dos Livros "Economia e Mercados" e "Administração e Controles". É colaborador da revista Revenda. Professor do curso de pós-graduação da Universidade São Judas - "Gestão da Qualidade em Alimentos" e professor convidado da Fea/Unicamp.

Mais informações no site: http://www.academiadotempo.com.br/

A MAIORIA DAS GRANDES EMPRESAS POSSUEM O CERTIFICADO ISO 10015

AUMENTA O NÚMERO DE EMPRESAS EM BUSCA DA CERTIFICAÇÃO ISO 10015

Não basta apenas treinar os profissionais para determinadas áreas, sem antes analisar o perfil adequado e a devida aplicação do treinamento.

A Norma ISO 10015 define as necessidades; projeto e planejamento; execução, monitoração e melhoria dos processos de treinamento. As grandes e médias empresas do país, já estão se adequando a esta norma e alcançando objetivos favoráveis, pois, com suas diretrizes é possível fazer as avaliações dos resultados de treinamento; medir a reação; a aprendizagem; a mudança de comportamento; os resultados qualitativos e quantitativos; o retorno do investimento em treinamento e definir os indicadores para avaliar resultados.

Recentemente, um encontro que reuniu Escolas dos Tribunais de Contas de todo o país, sediado em Mato Grosso do Sul, mostrou o quanto é importante essa discussão e troca de informações. Segundo o presidente do TCE/MS Cícero Antônio de Souza, este tipo de encontro estimula a importância de debater-se a educação corporativa com base nas diretrizes da ISO 10015, que enfatiza a contribuição do treinamento, para a melhoria contínua das instituições.

Para o Professor Sebastião Guimarães, consultor da T&G Treinamento e especialista em ISO 10015, hoje o treinamento e desenvolvimento é um recurso estratégico das empresas, porque para se chegar aos resultados, os profissionais precisam se desenvolver no sentido de mostrar que o seu trabalho realmente agrega valor. E para tanto eles precisam mensurar esses resultados e a tendência hoje nas grandes empresas é medir tudo, de lucro a prejuízo, citando que essa cultura precisa chegar à área de treinamento e desenvolvimento. “Nós precisamos mudar conceitos. O conceito que prevalece é o de despesa, que treinamento é caro, é um luxo. Quando na verdade é um ótimo investimento, porque você devolve o recurso mais valioso da organização que é o capital humano.” Declarou o Professor.

A empresa T&G Treinamento é uma das poucas no Brasil, que fornece cursos e workshops sobre a Norma ISO 10015. Maiores informações podem ser obtidas através do site www.tgtreinamento.com.br e artigos sobre o assunto, podem ser solicitados através do e-mail tgtreinamento@hotmail.com. A empresa também está tirando as dúvidas dos internautas, através dos vídeos disponíveis no canal www.youtube.com.br/tgtreinamento.

O Professor Sebastião Guimarães (foto) é Consultor com cursos de especialização em Qualidade Total pela The George Washington University. É professor do curso de pós-graduação da Universidade São judas - "Gestão pela Qualidade em Alimentos" e professor convidado da Fea/Unicamp; foi chefe de treinamento da Mercedes Benz; gerente do programa - Qualidade Total do Sebrae/SP e foi o primeiro brasileiro a escrever um livro sobre a norma ISO 10015.

O PRIMEIRO TREINAMENTO, A GENTE NUNCA ESQUECE

Ainda hoje, lembro-me, muito bem, do meu primeiro treinamento na empresa onde trabalhei. A empresa, uma multinacional da área farmacêutica, desenvolveu um programa de treinamento bastante abrangente. Além dos temas específicos objetivando a integração, dos novos colaboradores, foram abordados assuntos sobre mercado, processos de divulgação e comercialização dos produtos e serviços da empresa. Foi um mês de treinamento, período integral, com a participação de sete profissionais da empresa, como instrutores.

Ao final do treinamento, minha Avaliação de Reação foi a melhor possível. Fui valorizado e devidamente capacitado para desenvolver minhas atividades profissionais.

E o mais importante, a Avaliação de Resultados deixou claro para a empresa, que o retorno do investimento em treinamento foi bastante compensador.

O primeiro treinamento que as empresas desenvolvem é o chamado Programa de Integração. Nas grandes empresas, este programa é muito bem estruturado e desenvolvido pelos profissionais de RH. Além de dar as “Boas-vindas” aos novos colaboradores, o programa aborda, entre outros, os seguintes temas:

1 Histórico e estrutura da empresa
2 Visão, missão, valores e políticas da organização
3 Competências essenciais da empresa
4 Princípios de Gestão da Qualidade
5 Direitos e deveres dos empregados

Quando são poucos ou apenas um recém-contratado, o programa é desenvolvido informalmente, para dar “Boas-vindas” ao(s) novo(s) colaborador (es).

O desenvolvimento do Programa de Integração é uma “evidência objetiva” de que a empresa considera seus recursos humanos seus ativos mais valiosos.

Para que o treinamento de integração seja eficiente e eficaz, os profissionais de RH devem desenvolvê-lo de acordo com o que preconiza a Norma ISO 10015 - Gestão da Qualidade – Diretrizes para treinamento:

“É conveniente que a organização define a competência necessária a cada atividade que afeta a qualidade dos produtos e serviços, avalie a competência do pessoal para realizar a atividade e elabore planos para eliminar quaisquer lacunas de competências que possam existir” Em 4.2.1 da ISO 1001.

Ao desenvolver programa de integração e dar “Boas-vindas” aos seus colaboradores recém-contratados, a empresa está, também, dando “Boas-vindas” a novos clientes.

Diante do exposto podemos concluir que o primeiro treinamento é o mais importante para a empresa. E quem dele participa, nunca esquece.

Sebastião Guimarães
guimaraes@tgtreinamento.com.br
http://www.tgtreinamento.com.br/

O Professor Sebastião Guimarães é Consultor com cursos de especialização em Qualidade Total pela The George Washington University. É professor do curso de pós-graduação da Universidade São judas - "Gestão pela Qualidade em Alimentos" e professor convidado da Fea/Unicamp. Foi chefe de treinamento da Mercedes Benz e gerente do programa - Qualidade Total do Sebrae/SP.

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