Estados receberão R$ 4,2 milhões para reduzir déficit carcerário

De 5 de março a 5 de abril, os estados e o Distrito Federal poderão apresentar ao Departamento Penitenciário Nacional (Depen) do Ministério da Justiça propostas para a implantação de Núcleos de Acompanhamento das Penas e Medidas Alternativas e de Defesa dos Presos Provisórios. No total, serão investidos R$ 4,2 milhões nas duas ações com o objetivo de reduzir o déficit carcerário e a reiteração (reincidência) criminal.

A Portaria com as regras para apresentação de propostas foi divulgada na sexta-feira (2/3) no Diário Oficial da União (DOU). O valor mínimo por projeto é de R$ 100 mil, somados os recursos do Fundo Penitenciário Nacional (Funpen) e os referentes à contrapartida da unidade federativa. A previsão é que, em até dois anos, os estados contemplados implantem seus núcleos.

Por meio de uma equipe multidisciplinar (que inclui assistentes sociais e pedagogos, por exemplo), o Núcleo de Acompanhamento das Penas e Medidas Alternativas prestará atendimento psicossocial ao apenado para assegurar o cumprimento da sentença e avaliar se a punição está surtindo o resultado esperado. Também é objetivo ressocializar e induzir a pessoa à reflexão sobre a infração cometida. São passíveis de penas alternativas os delitos cuja pena seja inferior a quatro anos.

Já o Núcleo de Defesa dos Presos Provisórios atende a pessoa desde a prisão e coloca à disposição do acusado não-condenado uma equipe formada por psicólogos, assistentes sociais e pedagogos. Defensores públicos vão buscar a liberdade, ainda que provisória, e a reinserção social e profissional do acusado.

Projetos sustentáveis – O objetivo do Depen é a criação de aparelhos públicos que possam ser mantidos pelos estados mesmo após a execução dos valores repassados.

O departamento já repassou recursos para a implantação dos Núcleos de Acompanhamento das Penas e Medidas Alternativas, e de Defesa dos Presos Provisórios vinculados ao Poder Executivo localizados nos estados do Acre, Alagoas, Ceará, São Paulo, Santa Catarina, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e Piauí.

Desses, São Paulo, Bahia, Piauí, Minas Gerais e Pernambuco já possuem estruturas próprias e não dependem mais de verba do Ministério da Justiça.

Dezesseis unidades da federação não mantêm Núcleos de Acompanhamento das Penas e Medidas Alternativas ligados ao Poder Executivo. O acompanhamento é feito por meio de estruturas do Judiciário, Ministério Público ou Defensoria Pública.

Atualmente, o número de presos provisórios no sistema prisional chega a quase 40% do total de presos no país (218.437 de 513.802). Grande parte deles cometeu delitos passíveis de penas ou medidas alternativas.

Contexto – O Sistema Brasileiro de Penas e Medidas Alternativas teve seu modelo reconhecido pela Organização das Nações Unidas (ONU) como uma das melhores práticas para redução da superlotação carcerária no mundo. Contudo, o Depen empenha esforços para fomentar a adoção de alternativas à prisão especificamente para os delitos de menor gravidade.

Em dezembro de 2011, foi criada, no âmbito do Ministério da Justiça, a Estratégia Nacional de Alternativas Penais (Enape), cujo objetivo é fomentar a política e a criação de estruturas de acompanhamento à execução das alternativas penais nos estados e municípios. A Enape – criada por meio da Portaria nº 2.594, de 24 de novembro de 2011 – é coordenada pelo Depen.

O texto da Portaria e demais informações sobre o projeto estão disponíveis no endereço: www.mj.gov.br/depen .

BRANCO DOS OLHOS, BELEZA OU SAÚDE?

Dizem que a beleza de uma pessoa está nos olhos. Mais precisamente, no branco dos olhos. Uma pesquisa realizada na Universidade de Maryland, nos Estados Unidos, investigou o impacto causado nos outros quando olham para alguém com olhos avermelhados ou amarelados. Conclusão: olhos avermelhados costumam provocar uma sensação de desconforto nos outros, que julgam essa condição pouco atraente e acreditam que a pessoa esteja passando por problemas sérios de saúde ou emocionais.

Os padrões de beleza variam de cultura para cultura. Pessoas que aparentam ser jovens e saudáveis, entretanto, são sempre mais elogiadas. Além de itens como cabelo bem tratado, pele lisa e livre de cicatrizes e sorriso bonito, o coordenador do estudo, doutor Robert Provine, descobriu que o branco dos olhos é bastante considerado dentro da percepção da beleza.

Mas, o que pode por em risco o branco dos olhos? De acordo com o oftalmologista Renato Neves, diretor-presidente do Eye Care Hospital de Olhos, em São Paulo, o branco dos olhos é chamado de esclera e faz parte da camada externa dos olhos, juntamente com a córnea. “Trata-se de uma camada protetora do olho, densa, composta por fibras de colágeno. Ao nascimento, costuma se apresentar azulada. Na velhice, mais amarelada. Mas, durante a maior parte da vida é branca. Por ser coberta por uma camada bastante vascularizada, há situações em que se apresenta avermelhada”.

A vermelhidão temporária e sem dor, de acordo com o médico, pode estar associada tanto ao cansaço da vista, como a um quadro de conjuntivite. Descartados os cinco tipos principais de conjuntivite – viral, bacteriana, alérgica, tóxica e química, sendo as últimas duas decorrentes do uso de maquiagem e produtos para os cabelos – é preciso investigar outros processos inflamatórios, inclusive os que estão associados a outras doenças.

“A esclerite e a episclerite são processos inflamatórios que atingem essa capa ocular externa, provocando vermelhidão e dor. Podem indicar outros problemas de saúde, como herpes zoster, sífilis, gota e tuberculose, entre outros. Em casos mais graves, evidenciam a presença de um nódulo no globo ocular ou ainda um quadro infeccioso grave do paciente”, diz Neves.

Na opinião do oftalmologista, que concorda com a afirmação de que, quanto mais claro o branco dos olhos, mais jovem e saudável a pessoa aparenta ser, é importante que todos passem a observar cuidadosamente as mudanças de cor da esclera. “Se o branco dos olhos adquirir um tom rosado ou avermelhado e esse quadro não regredir espontaneamente em poucas horas, o ideal é procurar um médico, principalmente se a vermelhidão for acompanhada por sensação de irritação ou dor”.

Fontes:
Dr. Renato Neves, cirurgião-oftalmologista e diretor-presidente do Eye Care Hospital de Olhos, em São Paulo – www.eyecare.com.br
http://www.umbc.edu/blogs/umbcnews/2011/03/is_beauty_found_in_the_whites.html

Whirlpool desenvolve projeto que reduz em 48.000 litros ao mês o consumo de água na produção de refrigeradores

Ação melhora processos de fabricação, reforça a qualidade dos produtos e traz ganhos ao meio ambiente

A Whirlpool Latin America, que atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, iniciou no final do ano passado, em Joinville, um projeto que altera o processo de verificação de testes realizados na área de Fabricação de Peças e Evaporadores – FPE. O novo método permite identificar vazamentos de gás do sistema de refrigeração, evitando que peças danificadas cheguem à linha de montagem. Além de mais qualidade na produção, foi possível verificar grande eficiência no consumo de água e na geração de resíduos.

O projeto foi pensado para gerar melhorias ambientais como a redução do consumo de água e a captação do gás do compressor. A identificação de defeitos nas peças antes da montagem evitou a necessidade de reoperação no processo e possibilitou economizar água. Antes era necessário trocar semanalmente a água do tanque, que tem capacidade para 16.000 litros. Agora, o processo é mensal, o que equivale a uma economia de cerca de 48.000 litros todos os meses.

“Começamos a trabalhar no projeto buscando uma maior eficiência no consumo de água, pois o processo de fabricação de refrigeradores apresenta um alto consumo de recursos hídricos. Ao implantar uma nova técnica clarificante, descobrimos como detectar vazamentos de gás, economizar água e ganhar em qualidade dos produtos”, afirma Vanderlei Niehues, gerente geral de Sustentabilidade da Whirlpool Latin America.

O projeto faz parte da metodologia Seis Sigma, utilizada na empresa para promover ações de melhoria contínua a partir do cálculo da variabilidade de dados relacionados a processos voltados ao meio ambiente, saúde, segurança, qualidade, produtividade e redução de custo, de forma que gerem não só ganhos financeiros, mas também resultados estratégicos para a excelência operacional.

“Nossas iniciativas precisam, cada vez mais, ultrapassar os limites da empresa. Isso nos torna referência no mercado em que atuamos e nos estimula a buscar métodos inovadores para beneficiar não só os consumidores, mas também o meio ambiente” finaliza Vanderlei.

O projeto destacou-se em um cenário com outros 99 trabalhos desenvolvidos por colaboradores e apresentados durante o 24º Grupo de Melhorias da Whirlpool, que aconteceu no ano passado.

CURSO: ISO 10015 - DIRETRIZES PARA TREINAMENTO

AGENDA DE CURSOS

Março de 2012

Curso: Diretrizes para Implementar a GQT nas Empresas da Área de Moda

Período e local: 17/03/2012 Sábado, das 8:30 às 17:30, no The Universe Flat – R. Pamplona, 83 São Paulo/SP

Informações e inscrições: www.tgtreinamento.com.br  - Fones: (11) 2296.6038 Celulares: 7565.8025 e  7003.4283 

Email: treinamento@tgtreinamento.com.br

Público alvo: Profissionais do segmento de moda – Empresários e Gestores da indústria e do comércio de tecidos, confecções, calçados, cosméticos, joias, bijuterias e acessórios.

Objetivos: Dar aos participantes as diretrizes para que aumentem a produtividade e a lucratividade da empresa;

Orientar os participantes, para que implementem processos de melhoria contínua;

Os participantes terão, também, a oportunidade de conhecer processos eficazes de análise de tendências,

criação, produção, divulgação e comercialização de produtos "da moda".

Investimento: R$ 590,00

Curso: Introdução à Gestão de Projeto

Período e local: 17/03/2012 – sábado - das 8:30 às 17:30, no The Universe Flat – R. Pamplona, 83 – SP

Informações e Inscrições: www.tgtreinamento.com.br  - Fones: (11) 2296.6038 Celulares: 7565.8025 e  7003.4283 - Email: treinamento@tgtreinamento.com.br

Público Alvo: Gestores e profissionais que desejam iniciar a implementação de projetos nas áreas de RH, Produção,

Comercialização e Serviços.

Objetivos: Dar aos participantes informações básicas sobre Gerenciamento de projetos;

Capacitar os participantes para que identifiquem as falhas mais comuns que ocorrem na

implementação de novos projetos;

Orientar os participantes para que identifiquem as principais atividades a serem

Desenvolvidas na implementação de projeto.

Investimento: R$ 590,00

Curso: ISO 10015: Diretrizes para treinamento

Período e local: 24/03/2012 Sábado, das 8:30 às 17:30, no The Universe Flat – R. Pamplona, 83  São Paulo/ SP

Informações e inscrições:  www.tgtreinamento.com.br  Fones: (11) 2296.6038  Celular: (11) 7565.8025 e 7003.4283

Email: treinamento@tgtreinamento.com.br

Público alvo: Diretores e Gerentes de RH, Analistas de Treinamento, Consultores internos, Tecnólogos de RH, Instrutores,

Facilitadores e Profissionais que atuam na área de Gestão da Qualidade.

Destina-se, também, aos Empresários, Diretores, Gestores, Consultores, Auditores, Professores Universitários e

demais interessados na obtenção de resultados mensuráveis na Gestão de Pessoas.

Objetivos: Dar, ao participante, diretrizes para implementar programas de treinamento que atendam as reais necessidades da organização.

O participante terá, também, a oportunidade de conhecer processos para avaliar resultados e o retorno do

investimento em treinamento.

Orientar o participante para que implemente as diretrizes dadas pela norma ISO 10015.

Investimento: R$ 850.00

ARTIGOS

Leia os artigos sobre a ISO 10015 em: http://www.tgtreinamento.com.br/artigos.asp

Curso: Administração do tempo

Período e local: 31/03/2012 Sábado, das 8h30 as 17h30 no Paulista Convention Flat R. Apeninos, 1070 - SP

Informações e inscrições: http://www.academiadotempo.com.br/inscricao.asp?cd_cursos=90

ou www.tgtreinamento.com.br   - Fone: (11) 2296.6038  Celular: (11) 7565.8025 e 7003.4282

Investimento: R$ 775,00

Aproveite do sol o melhor que ele pode oferecer

O BIO SOLE® Bronze, o mais novo suplemento nutricional da marca italiana IN PELE, é à base de potentes e exclusivos antioxidantes e vitaminas que preparam a pele para receber um bronzeado intenso e prolongado, sem descuidar dos raios UVA e UVB.O verão mal começou e muitas pessoas já estão em busca do bronzeado bonito à beira das praias e piscinas. E não é por menos. A exposição ao sol é considerada um antidepressivo natural que promove uma sensação de bem-estar, previne algumas doenças e, acima de tudo, deixa a pele num tom muito bonito. O Professor de Cosmetologia, Maurício Pupo, recorda que, infelizmente, grande parte das pessoas se esquece ou não sabe que deve haver um preparo pré-sol, que não se limita somente ao uso do fotoprotetor.

“O mesmo sol que é tão vital para a saúde e para o bronzeado da pele pode provocar danos que vão desde as queimaduras, ardência, envelhecimento precoce, conhecido como fotoenvelhecimento, até o câncer de pele como o melanoma, um dos mais comuns. Tudo isso pode ser evitado dependendo da duração de exposição, do uso de fotoprotetor e da ingestão de suplementos que auxiliam a neutralizar a ação dos radicais livres gerados pela radiação ultravioleta (UV)”, explica Pupo.
O especialista informa que, embora ainda pouco disseminado, o uso de suplemento nutricional pré-sol é extremante relevante para proteger a pele dos malefícios dos raios ultravioleta, especialmente para quem visa conquistar um bronzeado natural. “Já é do conhecimento público que, em razão de diversos desequilíbrios na Terra gerados pelo ser humano, cientistas confirmam que a radiação solar tem aumentado continuamente, o que requer cada vez mais proteção, pois ela está atingindo a pele com mais agressividade”, lembra o cosmetólogo.
Assim, a indústria Nutricosmética vem desenvolvendo produtos que garantem o bronzeado duradouro da pele sem deixar de protegê-la contra a radiação. Uma das novidades é o BIO SOLE® Bronze da linha IN PELE, um suplemento nutricional para pele, baseado no conceito de bio-proteção para potencializar o bronzeamento, composto por vitaminas essenciais para obtenção de um bronzeado perfeito e seguro.
Desenvolvido no Centro de Estudos Nutricionais, em Milão, o BIO SOLE® Bronze é formulado com uma combinação exclusiva de potentes antioxidantes neutralizadores de radicais livres somados a substâncias que se depositam fortemente na pele acentuando a coloração bronzeada, tão cobiçada no verão. A empresa garante que dentre os principais componentes bronzeadores destacam-se os “bio-carotenóides”, uma forma biologicamente ativa da famosa vitamina A, enriquecida e potencializada pelos tocoferóis (vitaminas da família da vitamina E), que previne o dano celular ao inibir a formação de radicais livres.
“Enquanto os bio-carotenóides se depositam na pele realçando o bronzeado, os tocoferóis atuam biologicamente no combate aos radicais livres produzidos pelas radiações UVA e UVB do sol, responsáveis pela intensa formação de rugas. Tudo isso é associado aos frutooligossacarideos obtidos da escarola italiana, que ajudam a potencializar a absorção e aproveitamento desses elementos”, detalha o Gerente de Markenting da empresa, Bruno Menésio.
Frutooligossacarídeos Italianos
Os exclusivos Frutooligossacarídeos do BIO SOLE® Bronze são extraídos da escarola cultivada na região da Sicília, Itália, e colhida no fim do verão. Este é o vegetal mais rico em elementos orgânicos que favorecem e aumentam a absorção de vitaminas e minerais.

Resumo
Produto: BIO SOLE® Bronze, suplemento nutricional para pele, é composto por vitaminas essenciais para obtenção de um bronzeado perfeito.
Modo de usar: uma cápsula, duas vezes ao dia, preferencialmente junto à principal refeição do dia (desjejum ou almoço ou jantar), com água mineral.
Advertência: O uso de Bio Sole® Bronze não dispensa a aplicação correta e diária de filtro solar tópico.
Fonte: IN PELE® Integratore Nutrizionale
A mais avançada linha de Nutricosméticos para os cuidados da pele e dos cabelos. Seguindo os mais altos padrões de exigência e balanceamento nutricional, a nova linha IN PELE® Integratore Nutrizionale per la Pelle possui 100% de Minerais Quelatos exclusivos que garantem a mais alta absorção, além de Frutooligossacarídeos balanceados para um ótimo equilíbrio.
Site: www.inpele.com
0800 774 24 04

Refeição fora de casa está mais barata na capital paulista, segundo Índice Alelo de Preço Médio de Refeição 2012

Pesquisa mostra que o preço médio de uma refeição completa na cidade é de R$ 28,47, enquanto média nacional é de R$ 27,46

Barueri, 27 de janeiro – O Índice Alelo de Preço Médio de Refeição 2012 - divulgado a partir de hoje - mostra que o almoço fora de casa custa em média R$ 28,47 na cidade de São Paulo. O valor representa uma queda de 3,2% em relação ao levantamento apresentado no ano passado, que apontava média de R$ 29,42. Os dados, apurados pelo Instituto Datafolha em parceria com a Alelo, administradora de cartões-benefício e cartões pré-pagos, apresentam a média nacional de R$ 27,46 - valor que representou aumento de 2,54% em relação ao preço médio nacional de R$ 26,78, verificado pela edição anterior da pesquisa.

A pesquisa, em sua terceira edição, foi realizada com 4.312 estabelecimentos de cidades brasileiras no período entre 13 de setembro e 19 de outubro de 2011. Todos os estabelecimentos entrevistados são credenciados à rede Visa Vale e analisa a refeição no período do almoço, de segunda à sexta-feira. O levantamento avaliou o custo individual de prato principal, sobremesa, bebida e café expresso, compondo assim o valor total da refeição.

Com a queda no preço médio da refeição completa, a capital paulista não está mais entre as dez cidades mais caras para se comer fora de casa no país. Em 2010, era a quarta cidade com maior preço médio no Brasil e em 2011 ficou no décimo terceiro lugar no ranking das mais caras.

Entre as regiões da cidade, a Zona Sul é a mais cara com média de refeição completa de R$ 30,40, seguida do Centro com R$ 30,34, Zona Oeste com R$ 28,87, Zona Norte com R$ 24,13 e Zona Leste com R$ 23,76.

Porém, quando considerado somente o preço médio do prato principal nas regiões da cidade de São Paulo, o Centro toma a frente com R$ 18,23, seguido da Zona Sul com R$ 18,15, Zona Oeste com R$ 17,23, Zona Norte com R$ 13,92 e Zona Leste com R$ 13,14.

Quando feito o comparativo entre as edições da pesquisa com base em 2010 e em 2011 dos preços médios nas regiões da cidade de São Paulo, as regiões do Centro e da Zona Leste destacam-se como as únicas a terem registrado um leve aumento. O Centro teve uma alta em seu preço médio de refeição completa de 1,88%, enquanto a Zona Leste teve alta de 1,66%.

Entre as 10 cidades com refeição fora de casa mais em todo o Brasil, quatro estão localizadas no estado de São Paulo. São Vicente tem o maior preço médio de refeição completa do estado com R$ 34,91, a segunda mais cara do país, seguida de Sorocaba com R$ 30,54, Piracicaba com R$ 29,99 e Jundiaí com R$ 29,71.

Os dados apontam que, da região metropolitana do estado, Barueri desponta como a cidade que apresenta a refeição fora de casa mais cara, com preço médio de R$ 29,58. A capital paulista fica em segundo lugar, com R$ 28,47. Neste ranking, em terceiro lugar vem a cidade de São Bernardo do Campo com R$ 26,45, seguida por Mogi das Cruzes (com R$ 26,36) e Guarulhos com R$ 25,97. Estas três últimas cidades apresentaram nesta edição do levantamento altas nos preços da refeição fora de casa. São Bernardo do Campo registrou 1,5%. Mogi das Cruzes apresentou a maior alta da região metropolitana, com 17,6%. Em Guarulhos, foi verificada uma alta de 6,5%.

Pesquisa e Preço Médio no Brasil

O Índice Alelo de Preço Médio de Refeição 2012 mostra que o almoço fora de casa custa, em média, R$ 27,46 no Brasil. O valor representa um aumento de 2,54% em relação ao levantamento apresentado no ano passado, que apontava a média de R$ 26,78. Neste mesmo período (janeiro a outubro de 2011), o IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo) específico dos alimentos e bebidas evolui 4,76% e o IPCA geral avançou 5,43%. Segundo dados da pesquisa, o aumento dos estabelecimentos de até 50 lugares – que passaram a representar 34% da amostra contra 18% do ano passado –, motivou a pequena variação do preço médio de refeição. Os restaurantes com 50 ou mais lugares (66% de amostra) tiveram um crescimento médio de 10% no valor da refeição completa.

Da média de R$ 27,46 apontada pela edição deste ano, somente o prato representa aproximadamente 60% do valor da refeição completa, com valor médio de R$16,35. A sobremesa, por sua vez, representa R$ 5,38, enquanto a bebida participa com R$ 3,15 e o café com R$ 2,58. O aumento mais expressivo dos componentes da refeição foi identificado no valor do café -10,26%, seguido pelo preço da bebida, que foi de 6,42%. Prato e sobremesa tiveram aumentos menores, com, respectivamente, 1,36% e 0,56%.

De acordo com os resultados das pesquisas anteriores, é possível afirmar que a refeição fora de casa “pesou” mais no bolso do brasileiro no período de 24 meses, entre outubro de 2009 até outubro de 2011. O valor da refeição completa (prato, bebida, sobremesa e café expresso) aumentou 20,92% neste período, passando de R$ 22,71 em 2009 para R$ 27,46 em 2011, segundo a pesquisa feita por Alelo e Datafolha. Atribui-se ao salto a alta de 16,49% do IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo) específico dos alimentos e bebidas, ocorrida entre 2009 e 2011, enquanto o IPCA geral avançou 12,84%, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística).

“A Alelo desenvolve anualmente esta pesquisa em parceria com o Instituto Datafolha com o objetivo de auxiliar as empresas a desenharem uma proposta de benefício em sintonia com os custos médios da região onde estão inseridas. Esse material, inclusive, é muito útil para os pequenos empreendedores, que se apóiam em informações de mercado para oferecer mais vantagens às suas equipes. Isso significa retenção e melhoria na qualidade de vida e produtividade destes funcionários”, explica Ronaldo Varela, diretor executivo Comercial, Marketing, Produtos e Novos Negócios da Alelo.

Onde o preço é mais alto

De acordo com o ranking do levantamento, São Luís (MA) é a cidade com a refeição fora de casa mais cara do Brasil, com custo médio R$ 36,21. Em seguida, estão São Vicente (litoral sul de SP), com R$ 34,91, e Rio de Janeiro (RJ), com R$ 32,78.

Neste ranking, o Índice Alelo de Preço Médio de Refeição 2012 aponta outra curiosidade. A cidade de São Vicente (SP), até então não contemplada por não apresentar número de estabelecimentos suficientes para participação da pesquisa, não apenas mostrou grande aumento no número de estabelecimentos, como também se classificou como a segunda mais cara do país, refletindo o crescimento do número de habitantes e a chegada de empresas voltadas para o segmento de exploração de petróleo e gás.

Preferência entre categorias de almoço

O Índice Alelo de Preço Médio de Refeição 2012 analisa o custo e a oferta da refeição em quatro diferentes categorias de prato: comercial (também conhecido como “prato feito ou PF), self service, executivo e à la carte. Segundo a pesquisa, 58% dos estabelecimentos oferecem o sistema de refeição self service, queda de seis pontos percentuais frente à edição de 2011. O tradicional prato comercial subiu sete pontos e o executivo, cinco pontos percentuais.

“O trabalhador brasileiro conta com oportunidades crescentes no mercado formal, melhores remunerações e acesso a mais benefícios. Com a ampliação do poder de consumo, está migrando e experimentando outros sistemas de refeição. Quem antes se alimentava apenas com o tradicional prato comercial hoje adota as opções self service ou até mesmo à la carte”, comenta Varela. Para o executivo, o aumento da oferta dos sistemas de refeição comercial e executivo são resultados de uma possível adequação dos estabelecimentos a essa mudança de comportamento.

Sobre a pesquisa

Mais informações estão disponíveis no site www.pesquisaprecomedio.com.br.


*Datafolha pesquisou estabelecimentos que aceitam o cartão refeição com a bandeira Visa Vale.

Sobre a Alelo - Companhia brasileira com portfólio de soluções simples e completas, de cartões-benefício para empresas de todos os tamanhos a cartões pré-pagos para consumidores em todo o país. Fundada em 2003, a Alelo atua na vanguarda da gestão de cartões-benefício no Brasil. A companhia administra os cartões refeição, alimentação, natal alimentação e combustível com a bandeira Visa Vale, além de prestar o serviço de gestão de vale-transporte e oferecer o pré-pago para viagens internacionais MoneyCard (dólar, euro e libra).

Como reconhecimento por sua busca constante pela excelência, a Alelo já conquistou diversos prêmios no Brasil e no exterior, como “Melhor Cartão Pré-Pago Corporativo do Mundo” pelo Paybefore Awards (2008), “Melhor Empresa no Segmento Refeição Convênio” pela editora Gestão & RH (2008 a 2011), “Melhor Empresa em Serviços Especializados” pela IstoÉ Dinheiro (2009) e “Prêmio Fornecedores de Confiança 2011” pela Editora Segmento/Melhor Gestão de Pessoas.

Conheça mais em www.alelo.com.br

Sírio-Libanês assume gestão de hospital e ambulatório estadual em SP

Acordo entre a Secretaria de Estado da Saúde e o Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês foi oficializado nesta 6ª

A Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo oficializou nesta sexta-feira, 27 de janeiro, acordo com o Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês, para gestão do Hospital Geral do Grajaú e do AME (Ambulatório Médico de Especialidades) Interlagos, ambos na zona sul da capital.

Os dois serviços estaduais atendem, pelo SUS (Sistema Único de Saúde), a uma população de mais de dois milhões de habitantes que moram entre os bairros Capela do Socorro e Parelheiros. É a primeira vez que o Sírio passa a administrar unidades públicas estaduais de saúde, sob o modelo de OSS (Organização Social de Saúde) implantado desde 1998 pelo governo paulista.

Com contrato para os próximos cinco anos, o Sírio deverá receber mais de R$ 600 milhões da Secretaria para administrar o hospital e o AME. Para 2012 o orçamento do hospital do Grajaú cresceu 16,7%, passando de R$ 89 milhões para R$ 103,8 milhões. O AME teve seu orçamento reajustado em 11,5%, passando de R$ 10,4 milhões para R$ 11,6 milhões em 2012.

No Hospital Geral Grajaú, referência em maternidade de alto risco e de atendimento de média complexidade, o contrato prevê 14.496 internações e 288 mil atendimentos de urgência no primeiro ano. Além disso, a OSS deve garantir a realização de pelo menos 1.200 exames de ultrassonografia ainda em 2012. Os contratos são flexíveis e ajustados conforme a demanda. O hospital tem atualmente 246 leitos operacionais e 1.245 funcionários.

Já no AME Interlagos, referência ambulatorial na região, o contrato prevê a realização de 102.960 atendimentos ambulatoriais por ano entre as 20 especialidades médicas que a unidade oferece, 50.088 atendimentos não médicos, 1.620 cirurgias ambulatoriais e 6.576 diagnósticos em radiologia, endoscopia e especialidades.

Segundo a diretora geral do Hospital Geral do Grajaú e do AME Interlagos, Jocelene Batista Pereira, este tipo de parceria com OSS permite utilizar recursos do Estado para melhorar a assistência em saúde aos usuários do SUS, com gestão eficiente e ágil.

“Queremos aprimorar ainda mais essa gestão, conseguindo manter o custo previsto no orçamento mas mantendo um padrão de excelência e qualidade ao atendimento médico prestado à população. Pretendemos também ampliar a área de ensino e pesquisas na unidade”, diz a diretora.

A expectativa é que, durante a vigência do contrato de gestão, a Secretaria amplie do número de cirurgias realizadas pelo AME e promova a implantação de um hospital-dia para prestar atendimento e assistência aos pacientes que serão submetidos a procedimentos terapêuticos, pequenas cirurgias e aqueles que necessitam de observação de até 12 horas.

O modelo de hospital-dia visa proporcionar melhor gestão dos leitos de internação clínica e cirúrgica, possibilitando ampliar o atendimento, além de permitir ao paciente permanecer mais tempo com a família.

Em relação ao Hospital Geral do Grajaú, a prioridade é rever os fluxos do pronto-socorro e a estrutura física para melhor atender aos pacientes, em parceria e integração com os demais serviços de saúde existentes na região. Gradativamente unidade deverá se tornar referência em atendimentos especializados em neurotraumas, incluindo a realização de neurocirurgias.

“O SUS paulista ganha dois equipamentos públicos de saúde com a grife do Sírio Libanês, um hospital reconhecido pela excelência e qualidade de seu corpo clínico e administrativo”,afirma Giovanni Guido Cerri, secretário de Estado da Saúde.

Organizações Sociais de Saúde

Atualmente 37 hospitais, 38 ambulatórios, 1 centro de referência, duas farmácias e três laboratórios de análises clínicas do Estado são administrados por Organizações Sociais de Saúde. Os novos hospitais, inaugurados desde 1998, colocaram a serviço do SUS cerca de 6.000 novos leitos no Estado de São Paulo.

O contrato de gestão com as OSS define as metas assistenciais de saúde que o hospital deverá atingir, seja de quantidade ou qualidade.

O Estado tem a responsabilidade da manutenção financeira desses hospitais e controla onde e como é investido o dinheiro público.

Mensalmente o governo paulista recebe um relatório com a prestação de contas das OSS, contendo a discriminação dos gastos e do atendimento realizado. O documento é encaminhado, posteriormente, ao Tribunal de Contas do Estado e a uma comissão composta por dois representantes do Conselho Estadual de Saúde, outros dois da Comissão de Saúde da Assembléia Legislativa e por técnicos indicados pela Secretaria, garantindo a transparência do processo.

As Organizações Sociais de Saúde paulistas inspiraram modelos similares adotados por estados como Rio de Janeiro e Bahia, além de municípios como São José dos Campos, Guarulhos e a capital paulista.

Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo